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LA STRUCTURE DES ÉGLISES DE SCIENTOLOGIE


CONSTRUIRE LE PONT

Lorsqu’on monte le Pont, durant son voyage de préclair à Clair, puis à OT, on monte par paliers vers des états de conscience plus élevés. Il s’agit d’une amélioration graduelle où chaque étape se fonde sur la précédente. C’est ici que nous trouvons la clé de la structure organisationnelle de la religion de Scientologie. Cette structure coïncide avec les niveaux de conscience qui forment l’ossature de la progression sur le Pont. Chaque Église se sert de ce modèle d’organisation, lequel est appelé «Organigramme».

C’est en 1965, alors qu’il cherchait la clé d’une organisation fonctionnelle, que Ron Hubbard a élaboré l’organigramme. Ce modèle de fonctionnement se compose de sept divisions internes qui montrent toutes les fonctions qu’une Église de Scientologie doit gérer pour pourvoir aux besoins de sa congrégation. L’organigramme représente aussi le cycle d’expansion. Ron Hubbard a découvert que pour progresser, une activité doit traverser une série de vingt et un niveaux de conscience, lesquels constituent un cycle complet.

Mais l’organigramme est plus qu’un modèle efficace d’opération. Certes, ces principes administratifs s’appliquent à toute activité, à n’importe quelle organisation. Mais Ron Hubbard les a élaborés spécifiquement pour les Églises de Scientologie. De ce fait, quelque chose de très spécial se passe quand quelqu’un entre dans un de ces lieux et prend part à son administration. Lorsqu’un scientologue entre dans l’église et franchit ces différentes divisions, il progresse aussi au travers des 21 états de conscience.

Ces états reflètent directement sa progression sur le Tableau des grades. En effet, celui-ci est aussi basé sur les vingt et un niveaux de conscience qui font partie de tout cycle d’expansion. On peut donc voir que la forme administrative des organisations de Scientologie correspond aux niveaux de conscience spirituels que quelqu’un doit traverser pour atteindre l’état d’OT.

L’organigramme indique donc un chemin valable pour la progression de l’individu et de l’organisation.

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